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5月15日下午，位于蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)的環(huán)橙（國(guó)際）科創(chuàng)中心臨時(shí)黨支部正召開(kāi)每月一次的主題黨日活動(dòng)。

“趁著黨支部活動(dòng)日的機(jī)會(huì)，與大家商討解決工程推進(jìn)過(guò)程遇到的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。”

作為行業(yè)監(jiān)管部門(mén)，蕭山區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站專(zhuān)職副書(shū)記沈康鋒今年以來(lái)進(jìn)環(huán)橙（國(guó)際）科創(chuàng)中心的次數(shù)不下5次；不過(guò)以“紅色工地”指導(dǎo)員的身份參加臨時(shí)黨支部的主題黨日活動(dòng)還是頭一回。

沈康鋒與支部黨員趙忠有、董建鋒等黨員成立專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組商量集中加工車(chē)間項(xiàng)目。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控難、物料綜合利用率不高、員工時(shí)間浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題，專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組考慮通過(guò)集中加工、集中配送，這樣可以讓項(xiàng)目模板損耗率下降約4.5%，水、電、材料損耗下降約8%，并縮短用工約35天。

作為杭州亞運(yùn)會(huì)主陣地，近年來(lái)蕭山建設(shè)項(xiàng)目體量大、任務(wù)重，全區(qū)現(xiàn)有建筑工地658個(gè)，點(diǎn)多、量大、面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重。“如何把精品工程打造出來(lái)？如何把6萬(wàn)多建筑業(yè)從業(yè)人員尤其是黨員的積極性發(fā)揮出來(lái)？如何在城市建設(shè)過(guò)程中減少陣痛，爭(zhēng)取屬地老百姓的理解和支持，提高百姓獲得感和滿意度？”蕭山住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō): “大體量背后是更大挑戰(zhàn)。”

“紅色工地”指導(dǎo)員“領(lǐng)銜”、黨員專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組“攻堅(jiān)”，這樣的“組合”就是蕭山推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，探索黨建引領(lǐng)城建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一次創(chuàng)新嘗試。

今年4月，蕭山區(qū)住建局在“黨建聯(lián)機(jī)”制度上進(jìn)一步“做加法”，從局機(jī)關(guān)選派了20名“紅色工地”指導(dǎo)員下沉工地，有針對(duì)性地指導(dǎo)30個(gè)項(xiàng)目黨建工作， 通過(guò)組織聯(lián)建、難題聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動(dòng)“三聯(lián)”開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，共同參與到工程推進(jìn)、技術(shù)攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)將黨建工作滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)，力所能及幫助工友解決生產(chǎn)生活問(wèn)題，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合式發(fā)展。

值得一提的是，“紅色工地”指導(dǎo)員不僅賦予了“支部建在項(xiàng)目”的新內(nèi)涵，還鍛煉了一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍——截至目前，“紅色工地”指導(dǎo)員已累計(jì)為項(xiàng)目黨建提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)60人次以上，力爭(zhēng)創(chuàng)建黨建標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)化工地“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”項(xiàng)目20個(gè)以上。

“當(dāng)了助企服務(wù)員以后，從原來(lái)的事后監(jiān)管，轉(zhuǎn)為事前、事中服務(wù),和企業(yè)的聯(lián)系更緊密了，對(duì)企業(yè)的了解也更深入了，更有利于對(duì)企業(yè)監(jiān)管?！薄凹t色工地”指導(dǎo)員郭凱負(fù)責(zé)浙江大學(xué)杭州國(guó)際科創(chuàng)中心配套住房及鄰里中心項(xiàng)目，在他看來(lái)，下沉一線讓自己學(xué)會(huì)了換位思考，對(duì)于以后更快地了解到企業(yè)的訴求有很大的益處。

接下來(lái)，蕭山區(qū)將繼續(xù)推進(jìn) “紅色工地”指導(dǎo)員“領(lǐng)銜”、黨員專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組“攻堅(jiān)”制度，讓更多行業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目部嘗到了黨建帶來(lái)的“甜頭”，形成職能部門(mén)與屬地鎮(zhèn)街橫向縱向共推、企業(yè)自發(fā)自主創(chuàng)建氛圍，總結(jié)項(xiàng)目黨建的有益經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷筑實(shí)基層黨建“新基建”。

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